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独家 | 智谱 CEO唐杰发内部信：「GLM 时刻」和万亿俱乐部之后，什么是更重要的事

智谱CEO唐杰发布内部信，阐述公司未来战略方向

智谱创始人唐杰于2026年7月11日向全体员工发布了一封题为《巨浪已来》的内部信，回顾了公司近期的辉煌成就，并描绘了其对人工智能未来发展的判断和公司的战略重点。

在过去半年里，智谱取得了显著的市场表现。公司市值较上市初期增长了十倍，并于2026年6月成功跻身“万亿港元俱乐部”，其市值已接近百度三倍，并超越小米。即使在首批股票于7月8日解禁后，智谱的股价依然保持稳定。

唐杰在信中指出，智谱的崛起得益于对技术方向的精准押注，特别是对提升模型Coding能力的一年前的战略倾斜。他解释说，DeepSeek R1的出现标志着对话（Chat）范式的探索已接近尾声，后DeepSeek时代，智谱选择“押注”Coding和Reasoning能力，以期与Agent技术实现共荣。这一决策被证明是成功的。

AI Coding领域已成为AI商业化的关键前沿。Anthropic公司便是一个典型案例，该公司在押注Coding能力后，年化收入从2024年1月的8700万美元飙升至2026年6月的470亿美元。智谱凭借其旗舰模型GLM-4.5（2025年7月发布）和开源模型GLM-5.2（2026年6月上线），已跻身全球AI Coding第一梯队，GLM-5.2在多项核心指标上已与Claude Opus 4.8及GPT-5.5不相上下。

技术实力的提升也反映在财务数据上。智谱2025财报显示，截至2026年3月，其MaaS平台年经常性收入（ARR）已达17亿元，较前一年增长了60倍。

在内部信中，唐杰阐述了智谱在后Coding时代将重点投入的三个新方向：

• 长程任务能力（Long Horizon Task）
• 完全自治的智能体系统（Autonomous Agent System）
• 自我进化（Self-Evolving）

内部信要点：

（一）智谱的特质：“本质、反直觉、专注” 唐杰强调，智谱并非追逐热点的公司，而是源于拥有二十年方法论的实验室。其核心方法论体现在“本质、反直觉、专注”上，即深入思考、大胆选择、长期坚持。他回顾了公司过往的“反直觉”决策，如早期对学术搜索系统的坚守，以及在ChatGPT爆火前一年半就投入资源研发千亿参数模型GLM-130B。智谱将上市视为新起点，坚定回归基础模型研究，目标直指AGI。公司拥有一群愿意追问本质、敢于反直觉并能专注到底的人，这是其核心竞争力所在。

（二）对时代判断：“智能的上界正在被改写” 唐杰认为，真正的商业机会在于智能上界的跃迁，而非产品或模式的微调。AI正经历从感知智能到认知智能的跨越，并迈向AGI。他定义AGI为全人类智慧的总和，能够创造“相对论”级别原创知识。通往AGI的道路上有三座关键山峰：

1. 长程任务能力：模型能够进行跨越数周、数月乃至数年的规划与执行，如模拟顶级安全专家寻找软件漏洞。
2. 完全自治的智能体系统：能够自主驱动、协同作业、7x24小时运转的智能体群体，形成新的生产力形态，并逐步解决记忆、持续学习和自我评判等难题。
3. 自我进化：模型能够自主编写代码、清洗数据、训练自身，以算力驱动进化，加速迭代，缩小认知差距。

他预测，翻越这三座山峰后，AI将触及自我认知、情感乃至意识。Google DeepMind的报告也指出，即使模型能力停滞，算力增长也可能“挤压”出超级智能。这种趋势将重塑整个技术栈，AI原生应用、LLM OS甚至对现有计算体系架构都可能带来颠覆。

（三）战略方向：“摸高”计划 面对行业普遍加速商业变现的趋势，智谱选择“向上突破”，启动“Touch High（摸高）计划”，战略性投入资源，直指AGI的下一个高地，而非追求短期应用变现。该计划将聚焦四大核心引擎：

1. 长程任务：研发新一代记忆架构，使模型能够贯穿项目全生命周期，并具备将宏大目标分解为子任务的能力。
2. 自治智能体系统：构建包含多样化智能体的社会，实现“自动驾驶”级别的数字生产力。
3. 完全自我训练：建设合成数据工厂，通过AI博弈实现知识创造，并赋予系统重构自身代码的能力，突破人力限制。
4. 极致安全治理：将人类伦理、社会规范及国家法律法规写入模型价值函数，投入资源攻坚“机械可解释性”，推动模型透明化，并积极参与国际AI治理。

唐杰强调，能力越强大，安全约束越必须稳固。智谱坚持AI服务于人类福祉和国家战略，并将安全治理视为技术存续和应用的前提。

（四）开放生态：智能普惠和安全治理 智谱认为，人工智能的长远发展离不开开放协同的产业生态。前沿智能的价值在于广泛赋能和惠及开发者。公司发布了能力最强的开源模型GLM-5.2，支持百万上下文，并以MIT协议开源，允许任何人下载、部署和商用。智谱相信，前沿智能不应被少数人垄断，而应开放、可用、可构建。这种开放性与“摸高”战略并非矛盾，而是并行不悖，旨在让全人类共享前沿智能的成果。

（五）结语：时机与责任 唐杰解释了智谱选择在上市后继续投入不确定方向的原因：真正的登顶者会把山修成路。智谱希望将自身对本质的理解，通过生态建设，成为一代创业者的基石，并修建一条既能保护自身和国家安全，又能让人类探索未知、惠及每一位开发者的道路。他认为，AGI时代的到来是中国这一代人的幸运和责任，智谱将迎浪而上，挑战极限，目标是属于全人类的高度。